2011年新春将至，家乐福青岛辽阳路店携手市北区辽源路街道办事处共同举办了“扶贫迎春，家乐福关爱到家”捐助活动，慰问辖区内的贫困家庭，家乐福这次的援助对象主要是家有病患、失业的困难家庭。家乐福领导在节前给他们送去了价值5000元的优质品牌花生油、大米、面粉、肉食礼盒等生活必需品，家乐福并致以节日的祝福和问候。
家乐福致力于公益事业的可持续发展，家乐福自1999年进入青岛至今，家乐福慰问福利院儿童、蛋糕义卖所得善款全部捐献给青岛市儿童福利院，用于帮助病残儿童、家乐福“春蕾行动”向敦化路社区贫困学生捐助学习用品、家乐福“为奥帆赛志愿者送水”2000年洪水灾区捐款、2003年抗击非典捐款、2008年汶川地震捐款、2010年舟曲泥石流捐款、海口特大暴雨物资捐助……
2010年9月，家乐福在青岛的第三家店--青岛辽阳路店落户市北区辽阳西路,家乐福本着“关爱到家”的企业理念，家乐福开业不久便向所在片区的东胜路小学、辽源路小学的贫困学生捐助了精美的学习用品；重阳节之际，家乐福又与当地辽源路办事处领导一起准备了优质的花生油、大米、牛奶、木耳、香菇等老年人喜爱的生活必需品送到到片区“特困老人”及“百岁老人“的家中。?从2007年初开始，家乐福为了响应中国政府的号召, 家乐福在全国建立直采模式，旨在提高农民的收入，减少中间环节，降低采购成本并最终让利于消费者。家乐福以前批发商一直是超市蔬果产品的主要采购途径。按照一般流程，从农民到批发商、供应商，最后到超市物流采购，通常需经过4个以上环节。家乐福各类中间商的存在，最后的成本至少上升15-20％。家乐福采用农超对接方式后，超市方面利润成本维持原样，原先被中间商赚得的利润可直接转移到农民，直接增加了农民的收入。另一方面，家乐福由于减少了中间环节，直接采购的农产品市场售价较之传统模式的售价低15-20％，最终惠及消费者。
家乐福农超对接合作模式下农民合作社利益最大化如下：
家乐福门店免费设立专柜对直采的产品进行销售。家乐福专柜的海报均会醒目地标出农产品的产地，扩大合作社产品的市场知名度，而通过产地批发商，一级批发商等多个流通渠道的转交，农产品的产地已经模糊化；
家乐福投入广告营销费用对直采农产品进行宣传；
家乐福指定专业配送商，配送专业化、稳定化、集约化，减少农产品的流通成本；
家乐福对农民合作社执行快速付款，农民可以在短期内资金回笼；
家乐福提供了产品的具体质量、技术标准、包装、运输方式等要求，指派专人进行指导和培训，帮助农民进一步提升生产能力和营销技巧。
家乐福在与合作社签订供销合同之前，家乐福数次对农产品基地进行考察，严格控制产品收购质量。农民直供的采购模式使更多的优秀蔬果基地和农民专业合作社与家乐福建立直接合作，减少了中间环节，家乐福在增加农民收入的同时为消费者提供物美价廉并且符合国家食品安全标准的原产地产品，达到农民、消费者与家乐福三赢的目的。
2011年新春将至，家乐福青岛辽阳路店携手市北区辽源路街道办事处共同举办了“扶贫迎春，家乐福关爱到家”捐助活动，慰问辖区内的贫困家庭，家乐福这次的援助对象主要是家有病患、失业的困难家庭。家乐福领导在节前给他们送去了价值5000元的优质品牌花生油、大米、面粉、肉食礼盒等生活必需品，家乐福并致以节日的祝福和问候。
家乐福致力于公益事业的可持续发展，家乐福自1999年进入青岛至今，家乐福慰问福利院儿童、蛋糕义卖所得善款全部捐献给青岛市儿童福利院，用于帮助病残儿童、家乐福“春蕾行动”向敦化路社区贫困学生捐助学习用品、家乐福“为奥帆赛志愿者送水”2000年洪水灾区捐款、2003年抗击非典捐款、2008年汶川地震捐款、2010年舟曲泥石流捐款、海口特大暴雨物资捐助……
2010年9月，家乐福在青岛的第三家店--青岛辽阳路店落户市北区辽阳西路,家乐福本着“关爱到家”的企业理念，家乐福开业不久便向所在片区的东胜路小学、辽源路小学的贫困学生捐助了精美的学习用品；重阳节之际，家乐福又与当地辽源路办事处领导一起准备了优质的花生油、大米、牛奶、木耳、香菇等老年人喜爱的生活必需品送到到片区“特困老人”及“百岁老人“的家中。?从2007年初开始，家乐福为了响应中国政府的号召, 家乐福在全国建立直采模式，旨在提高农民的收入，减少中间环节，降低采购成本并最终让利于消费者。家乐福以前批发商一直是超市蔬果产品的主要采购途径。按照一般流程，从农民到批发商、供应商，最后到超市物流采购，通常需经过4个以上环节。家乐福各类中间商的存在，最后的成本至少上升15-20％。家乐福采用农超对接方式后，超市方面利润成本维持原样，原先被中间商赚得的利润可直接转移到农民，直接增加了农民的收入。另一方面，家乐福由于减少了中间环节，直接采购的农产品市场售价较之传统模式的售价低15-20％，最终惠及消费者。
家乐福农超对接合作模式下农民合作社利益最大化如下：
家乐福门店免费设立专柜对直采的产品进行销售。家乐福专柜的海报均会醒目地标出农产品的产地，扩大合作社产品的市场知名度，而通过产地批发商，一级批发商等多个流通渠道的转交，农产品的产地已经模糊化；
家乐福投入广告营销费用对直采农产品进行宣传；
家乐福指定专业配送商，配送专业化、稳定化、集约化，减少农产品的流通成本；
家乐福对农民合作社执行快速付款，农民可以在短期内资金回笼；
家乐福提供了产品的具体质量、技术标准、包装、运输方式等要求，指派专人进行指导和培训，帮助农民进一步提升生产能力和营销技巧。
家乐福在与合作社签订供销合同之前，家乐福数次对农产品基地进行考察，严格控制产品收购质量。农民直供的采购模式使更多的优秀蔬果基地和农民专业合作社与家乐福建立直接合作，减少了中间环节，家乐福在增加农民收入的同时为消费者提供物美价廉并且符合国家食品安全标准的原产地产品，达到农民、消费者与家乐福三赢的目的。