主题：媒体人李俊平：我和广州房地产的7年“恩怨”

在广州楼市待了七、八年，今年是我最“动荡”(跳槽最频繁)的一年，3月底从《信息时报》跳槽出来，到了《羊城晚报》广告部想转型没成功，一个月后，被《生活元素》杂志社聘为“地产主编”，学到了很多东西，也自认为无论“内在”还是“外在”都得到了提升，整整5个月，为《生活元素》打了一场漂亮的“攻坚战”，使杂志的地产品牌和地产广告都上了一个大台阶，为自己和杂志都赢得了好的口碑。国庆前夕，在好友李北平将近一个月的利诱和游说下，终于挡不住诱惑，于10月18日正式加盟在广州创刊才半年的《楼市情报》，为广州楼市继续摇旗呐喊，为自己似锦前程义无反顾。 

 

如此频繁“跳槽”确实会有很多的敝端，但其中“因果”早有定论。从1997年初的我来广州在《城市住宅》的第一份工作开始，就不经意地踏入了广州地产界，并与之结下“不解之缘”；1998年，与王德祥等一同加入专业报纸《房地产时报》（后改名“房地产情报”，即《房地产导刊》的前身），将近三年的时间，在那“修炼”了一点“皮毛”，也见证了广州楼市和地产媒体的成长，在诚惶诚恐中地学习和进步，从“乳臭未干”的毛头小伙长大成为所谓“楼记”。 

在《满堂红粤港地产》工作的一年，应该是在我记忆里了充实愉悦的一年，活力的团队、轻松的工作、不薄的薪水让自己的人生充满欢乐和无忧。那一年，“华南板块”崛起；那一年，“记者联谊会”启动，那一年，“后小康”和“新居住主义”同台共舞；那一年，广州楼市风光无限。年轻就是资本、经验就是财富，那一年，我以我的真诚、热心活跃在地产界，我凭自己的勤奋和努力快乐工作，在自己的人生舞台上，自己做主角。 

随后，“满堂红”的业务重心从网站和报纸转向二手中介，无用武之地的我“毛遂自荐”到信息时报专刊中心继续“美丽地产”事业，一呆就是两年多，与一群“志同道合、臭味相投”的同事经营《信息时报》的房地产版，战战兢兢、一步一个脚印。那两年，楼市竞争日趋激烈、地产媒体争抢“蛋糕”和“眼球”、消费者也随着楼市日渐理性和成熟、企业品牌和扩张之争已经白热化、地产网络媒体悄悄崛起……，与地产相关的行业也都在竞争中强大和崛起，强者恒强；地产媒体也在“与时俱进”中开始变革，细分受众、强化服务、购房指导、板块策划……无所不用之极，广州楼市已在上演一场白热化的“倾城之恋”。 

谈到转型，我去年年尾就想与好友合伙办一本类似于《楼市情报》的地产杂志，虽然最终夭折了，但雄心未改；“三十而立”，时不我待，特别是在去年年底经历了一场“人生劫难”后（业内朋友都知道），我相信“大难不死，必有后福”，我应该为自己做进一步打算了，所以，我迫不及待从《信息时报》跳到《羊城晚报》广告部想挑战自己，证明一下自己的能力和人脉，遗憾的是羊晚没给我太多的空间和平台，再加上业务能力不精，只能选择无奈出走，重执笔头，为《生活元素》老板李弦打拼，幸亏不辱使命。 

《楼市情报》是目前广州唯一一本面向购房消费者的专业楼市资讯杂志。谈到“地产媒体为谁服务”这个话题，我两年前在《房地产导刊》上写的一篇“媒体的力量VS记者的心态”早就强调：“媒体是应该有力量的，如果没力量的话，媒体就失去了它的作用，至于劲往何处使，我认为媒体越往经营者上使劲越不讨好，如果你不是平民意识，你围着经营者转，到时候经营者还是围着消费者转。媒体在失去读者的同时，也没有得到开发商的心。” 

我始终认为，媒体的力量在于公信力与理性态度的结合。没有阅读就没有媒体的生命活力，没有经营更没有媒体的生存。地产媒体怎样吸引消费者的“眼球”和打动发展商的心，关键看你的服务和影响力，体现在消费者对你的消费指引的信任及内容的可读性和必读性，因为购房者买你杂志或报纸更多时意味着他对你的一种托付和厚望，那凝聚着责任、信誉、自我价值的实现和别人对你的尊重。 

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。祝广州楼市一路走好，也祝我们这些地产媒体跟随楼市还有几年好日子过，更祝认识我和关心的朋友们健康开心快乐每一天！