心飞翔创自我,我觉得要创业要找到适合自己的项目才可以。最关键的还的有一个好的团队才可以帮助你，成为你的左膀右臂，能让我的创业之路更少的走弯路，更快的走过盈亏点。
我开始创业的时候，凉鞋的生意，拖鞋批发是5元钱每双进来的，10-25元钱销售出去。一年如果能卖到10万双就可以赚到50万元，利润高，前景可观。但是你想过没有，如果要销售50万双鞋子，是不是需要更多的人去完成？需不需要租用办公室？需不需要管理团队？需不需要给每个人配一辆电动车去送货？这些成本以及其他没有想到的隐形成本计算进去后，利润还有多大？另外，如果完不成销售预期呢？有一天，有个智者对这个渔夫说，干嘛不把技术转让了？你只转让20个人，既不会全镇都掌握你的技术，不足以冲击你的市场，而且还可以收他们的收益金——每天每人5斤鱼。这样比你自己去钓鱼强多了。天不好的时候，你甚至不用去钓鱼，也有收益。——这就是资源整合的力量。
关于合伙人的协作。我想呢，抱着吃亏是福的态度，学会妥协，学会互补，总能寻找到满意且一直合作下去的理想人选。能吃多大的亏，就能做多大的事儿。
另外，好的经营模式，也是一个公司成长过程中必须考虑的。如果你适合卖蔬菜，就千万不要去做美容，选择自己擅长的，风险小的项目起步，对于创业公司来说，“活下来”远比“高利润”更加重要。
心飞翔创自我,我觉得要创业要找到适合自己的项目才可以。最关键的还的有一个好的团队才可以帮助你，成为你的左膀右臂，能让我的创业之路更少的走弯路，更快的走过盈亏点。
我开始创业的时候，凉鞋的生意，拖鞋批发是5元钱每双进来的，10-25元钱销售出去。一年如果能卖到10万双就可以赚到50万元，利润高，前景可观。但是你想过没有，如果要销售50万双鞋子，是不是需要更多的人去完成？需不需要租用办公室？需不需要管理团队？需不需要给每个人配一辆电动车去送货？这些成本以及其他没有想到的隐形成本计算进去后，利润还有多大？另外，如果完不成销售预期呢？有一天，有个智者对这个渔夫说，干嘛不把技术转让了？你只转让20个人，既不会全镇都掌握你的技术，不足以冲击你的市场，而且还可以收他们的收益金——每天每人5斤鱼。这样比你自己去钓鱼强多了。天不好的时候，你甚至不用去钓鱼，也有收益。——这就是资源整合的力量。
关于合伙人的协作。我想呢，抱着吃亏是福的态度，学会妥协，学会互补，总能寻找到满意且一直合作下去的理想人选。能吃多大的亏，就能做多大的事儿。
另外，好的经营模式，也是一个公司成长过程中必须考虑的。如果你适合卖蔬菜，就千万不要去做美容，选择自己擅长的，风险小的项目起步，对于创业公司来说，“活下来”远比“高利润”更加重要。