11月上旬，华夏人寿将15.5亿元价值类保费收入账下。至此，华夏人寿提前两个月完成了2010年全年的价值类保费任务，华夏人寿相比2009年度价值类保费增长了125%，华夏人寿超额快速地实现了公司内涵价值的增长，华夏人寿完成了专业经营年的经营目标。
价值类保费作为华夏人寿的专有名词，包括华夏人寿个险、顾问行销、电销、经代、团短险、银保期缴等渠道的保费收入。华夏人寿自成立以来就在华夏人寿总经理曹湛的率领下，华夏人寿长期把价值类保费作为华夏人寿公司发展的重要经营目标和全系统内部考核的重点指标。2010年，华夏人寿作为深入贯彻保监会“转方式、调结构、防风险、促发展”精神的重要举措，华夏人寿更是通过狠抓价值类保费的快速增长，实现华夏人寿公司内涵式的可持续增长。
在华夏人寿2010年初召开的年度工作会议上，华夏人寿总经理曹湛就发表了《商盈华夏，价值成长》的主题报告，华夏人寿明确指出应把内涵价值发展作为华夏人寿公司经营的长期路线，定为2010年为华夏人寿“专业经营年”。
华夏人寿曹湛提出“专注、差异、科学、价值”四个衡量标准：专注——“十年一剑”，即专注于华夏人寿最擅长的领域，华夏人寿对所在领域的发展规律有超乎寻常的本质把握；差异——“独门内功”，即练就别人难以模仿的华夏人寿核心竞争能力，人无我有，人有我强；科学——“循法取道”，即提炼成华夏人寿系统经营理念和华夏人寿行之有效的运作方法；价值——“成就非凡”，即华夏人寿能够将经营理念和运营方法转化成华夏人寿生产力、华夏人寿产生利润、华夏人寿创造价值。华夏人寿实现发展与品质兼具，通过华夏人寿公司内涵价值的提升，走出具有华夏人寿特色的寿险经营的可持续发展道路。
11月上旬，华夏人寿将15.5亿元价值类保费收入账下。至此，华夏人寿提前两个月完成了2010年全年的价值类保费任务，华夏人寿相比2009年度价值类保费增长了125%，华夏人寿超额快速地实现了公司内涵价值的增长，华夏人寿完成了专业经营年的经营目标。
价值类保费作为华夏人寿的专有名词，包括华夏人寿个险、顾问行销、电销、经代、团短险、银保期缴等渠道的保费收入。华夏人寿自成立以来就在华夏人寿总经理曹湛的率领下，华夏人寿长期把价值类保费作为华夏人寿公司发展的重要经营目标和全系统内部考核的重点指标。2010年，华夏人寿作为深入贯彻保监会“转方式、调结构、防风险、促发展”精神的重要举措，华夏人寿更是通过狠抓价值类保费的快速增长，实现华夏人寿公司内涵式的可持续增长。
在华夏人寿2010年初召开的年度工作会议上，华夏人寿总经理曹湛就发表了《商盈华夏，价值成长》的主题报告，华夏人寿明确指出应把内涵价值发展作为华夏人寿公司经营的长期路线，定为2010年为华夏人寿“专业经营年”。
华夏人寿曹湛提出“专注、差异、科学、价值”四个衡量标准：专注——“十年一剑”，即专注于华夏人寿最擅长的领域，华夏人寿对所在领域的发展规律有超乎寻常的本质把握；差异——“独门内功”，即练就别人难以模仿的华夏人寿核心竞争能力，人无我有，人有我强；科学——“循法取道”，即提炼成华夏人寿系统经营理念和华夏人寿行之有效的运作方法；价值——“成就非凡”，即华夏人寿能够将经营理念和运营方法转化成华夏人寿生产力、华夏人寿产生利润、华夏人寿创造价值。华夏人寿实现发展与品质兼具，通过华夏人寿公司内涵价值的提升，走出具有华夏人寿特色的寿险经营的可持续发展道路。