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主题:【文苑杂谈:对搜房论坛运营的一些想法】

发表于2010-11-11

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【文苑杂谈:对搜房论坛运营的一些想法】

 

我不是搞网络的,跟所有IT类的工作也不沾边。只是从个人思考而言,提出一些简单想法(可能存在不少谬误),希望搜房能做的更好,可以实现其更大价值所在。写这个的动因是在搜房论坛待过几年,而其他论坛很少光顾。

 

一、搜房网站有很多业务版块,但个人很少光顾过,因此只谈论坛业务版块。

 

二、其他板块少光顾,除了个人缺乏主动,也显示搜房各板块之间的联系缺乏更便捷、更人性化、更富吸引力的引导。

 

三、作为宣称的华人最大房地产门户,除了信息速度的快和数量的大,更注重的应是质量的高。简言之,目前缺乏足够的专业性(如分析评论)、权威性(如数据统计)、原创性。目标应该做到让大家一说起房地产相关的那些事儿,第一选择是来搜房。

 

四、搜房论坛目前处于一种参与者的自发状态,缺乏系统性和自觉性。而后者产生的动力不足。不足的原因是搜房论坛运营方式的简单化和单调性,难以长聚人气,尚显杂乱零碎。搜房干校、年终评选等等方式虽有一定作用,但存在简单重复化以及片面性和局限性,缺乏深度开发和精细运作。

 

五、事在人为,人是关键。而搜房论坛管理者的队伍还需加强专业化和管理技能、交流水平的提升,这需要管理高层从上而下的培训投入。对相关房地产业以及与民生民居相关的事务应能具备客观公正的独立视角、人情化友善交流互动、专业性建议解答等技能。可能要求比较高,短期实现较困难。

 

六、论坛看似是一块自由的麦田,实际上没有管理者和产品提供者恰到好处的管理、创造与维护,旱地里也难长出水稻来。天涯等某些著名论坛长期不衰的原因之一是他们都具有了其他论坛所难以取代的鲜明特色。

 

七、什么样的鲜明特色是市场定位所需的。没有一个完整的规划,就难以得到一个满意的效果。我不知道搜房论坛应该定位于什么特色,贯彻什么理念,但可以在此之前考虑这样一个事实基础:每个中国人,大都有自己的房子,而这个房子所在的小区论坛,搜房几乎都有。从理论上讲,搜房可以涵盖所有的人。

 

八、上述的事实很惊人。如果能实现以一屋出发兼具整合目前网络上的各种功能,加以深度开发甚至创新,搜房的价值将超越所有门户平台。但请注意做的产品链要有人性化、品质性、原创性的特点才好,QQ的产品链引人非议也是个例子。

 

九、至于存在的其他同业网站论坛,可能拥有共同的人口资源,但目前为止我没看到一个做的完善的,能把如此巨大的群体聚--集起来做更多的事,或者已经存在的服务功能并不具备足够的吸引力。搜房不可以进一步么?形形色色的各种新闻、博客、微博等等衍生的功能细化分解到每个个人身上不就是某个小区的居民亲历么。。。举例来说,如果让我来创造一个产品,可以是这样:“新闻在我身边”--所有地区的新闻报道都可以从某个小区居民的口中再度说出,绝对不一样的感觉。。因为新闻发生的时候总会有当事人(即某居民)在场或有关联。。。

 

十、盈利模式就不谈了,我不认为这是个问题。没时间好好写,以后再修改补充。。不当之处,多多指正、探讨。。。

 

最后一句话的判断:“论坛的力量”在以后的政--治、经济、生活中的作用将会越来越重要,乃至进入并影响主流的声音。

 

 

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发表于2010-11-11

好贴,值得搜房研究。

搜房总的说做的不错,但是,还有很多需要改进之处。

发表于2010-11-14
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