主题：建议业主委员会每月召开一次业主说明会

现在业主委员会管理逐步在走向正轨，卫生也有人打扫了，门口保安也有序安排了，物业费小区业主也积极缴纳了，这时候需要业主委员会的领导们定期跟广大业主进行交流，看小区下一步如何进行有效管理，管理中有什么疏漏，广大业主对最近的工作有什么意见。建议确定每个月的几号在小广场向业主说明，这样才能更好地让大家理解和支持。

李主任没钱时开会，手里有业主的钱了。反而哑了。质疑。人非圣贤，孰不爱钱。

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和业主多沟通的建议.很好！这是我和委员们共同的心愿，做的不够，接受批评。最近一直很忙，忙于处理电梯年检、电梯维保、二次加压水泵的检修和控制系统的更新（否则我们小区的供水系统将面临灭顶之灾）供电维保户名的更名、供水系统的接收和正常运转、小区保安的值勤布控、维修人员的招聘、培训及各楼水、电、消防、的控制节点、范围的了解、垃圾的收集点（要取得新华区卫生队的准运证才行）、绿化人员重新招聘和工具的购置、寻找智能对讲门铃的维修单位、下水管道堵塞是维修（自己维修？工具、方法？怎么修？）还是更新（每个单元约2500元左右）的决策！和恒顺物业协议书的互换、图纸、消防、20012年已收物业费、2011年暖气退费、历年欠费原始清单的交接、商铺、幼儿园、十亩用地水、电标底的交接、总水表标底的交接。。。。。。小区暖气管道的更换（直接影响到2012度每一家的温度）、及路面塌陷的处理、路灯的全面检修等、建立相互管控制约的物业费收支渠道、实现业主明明白白买服务、清清楚楚看支出既定目标。解决多年来物业拼设备保利润的问题、要钱！要时间！要业主的智慧！不过，尽管有许多已知和未知的事情需要处理，我和我们的团队信心满满。因为最广大的业主和我们在一起。

业主委员会的成员们辛苦了.谢谢你们的辛勤工作!
望继续努力,万事开头难,一切正规化后就好了.
遇到问题应及时与广大业主沟通,对大家提出的合理意见要及时解决,不好处理的问题要同业主们商量,共同想办法解决.相信我们的小区会越来越好.

业委会接管近两个月了，也应该召开业主大会商讨一下小区的工作了，现在小区许多业主心里都有不少疑问和建议，为了业委会今后的工作尽快召开业主大会吧，不要将问题积得太多了，不要使业主们对业委会产生不信任或为其他想法，业委会尽快与大家见面征求和商讨一下小区长治久安的方案才行，要使大家安下心来才行。

业委会接管近两个月了，也应该召开业主大会商讨一下小区的工作了，现在小区许多业主心里都有不少疑问和建议，为了业委会今后的工作尽快召开业主大会吧，不要将问题积得太多了，不要使业主们对业委会产生不信任或为其他想法，业委会尽快与大家见面征求和商讨一下小区长治久安的方案才行，要使大家安下心来才行。