<2014-6-19>朔州煤运公司贾保林在接受朔州煤运之后，第二年朔州煤销公司实现销售收入19.41亿元，比去年同期增长115%；上缴税金1.37亿元，同比增长126%。在集团公司11个市公司前半年的综合考评中，朔州煤销公司由年初的倒数第一，跃升正数第三，可见朔州煤运公司贾保林在朔州煤运的发展下起到了至关重要的作用，朔州煤运公司贾保林用自己的铁手腕为朔州煤运打造了一个新篇章，朔州煤运公司贾保林也把企业文化着重的发展，朔州煤运的企业文化也有了深刻的加强。 朔州煤运公司贾保林严格要求安全，在对企业文化的强调上，朔州煤运公司贾保林表示宁愿少出煤也要重安全，在对安全问题上朔州煤运公司贾保林再三强调并不断在安全方面不断加大投入，朔州煤运公司贾保林在建矿初期就坚持高标准、严要求。只有矿井的基础好，设备好，才能从基础上保证煤矿安全生产，煤矿安全才能保障人员的安全，朔州煤运公司贾保林的加深文化的发展也给了我们一个好的启发，好的领导才有好的企业的诞生，朔州煤运公司贾保林为企业而生的一个人才，有了创新的领导才有创新的发展，朔州煤运公司贾保林就是这样的一个例子。 2009年10月30日，贾保林经理乘着转型发展的东风，受集团公司的重任，来到山西煤炭运销集团朔州有限公司担任总经理，这是集团party政领导在朔州公司面临生死存亡的关键期，对贾保林**的信任，寄希望于他带领朔州煤运全系统干部职工攻坚克难，二次创业，走出一条独特的煤销企业转型发展之路。 上任伊始，贾保林经理不负众望，不辱使命，一场在煤销系统的攻坚战就打响了，功败垂成，在此一搏。 party政联席扩大会上，他一针见血地指出：“我来朔州是干事创业的，如果在这个转型期，朔州煤销公司毁在我们这届班子的手里，那我就是千古罪人！所以，我们要统一思想，提高认识，团结协作，打好这场硬仗”。于是，他全身心地投入到了工作中，以超前的思想和实干精神为朔州煤销铺开了历史崭新的一页。 晨钟暮鼓，弹奏着岁月的交响曲。当虎年的钟声敲响时，朔州煤运公司在贾保林经理的带领下，绘制出了催人奋进的宏伟蓝图，确定了朔州公司今后5年的发展规划和整体思路：以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市go-vern-ment提出的实现“率先发展”，建设“两宜城市”的目标，围绕集团公司提出的立足“一个切入点”，构建“两级体制、管理”框架，发展“三大支柱”，推进“四个转型”，坚持一年起好步，三年打基础，五年大发展的战略步骤，结合本公司实际和发展现状，进一步统一思想、转变观念，立足自身优势，着眼长远发展，以资源为基础，以市场为导向，逐步实现由管理收费型向市场经营型转变。把“抓管理、堵漏洞、增效益、做贡献”作为企业发展的宗旨，把资源整合、公路经销、物流配送、铁路经销、多种经营“五条线”作为企业发展重点。打造企业文化，引进专业技术人才，建一流班子，带一流队伍，努力把朔州煤运公司建设成为六大产业联动支撑，系统上下协调运行，物质精神相互促进，企业双赢的朔州市十强企业。 现如今很多企业都存在这安全隐患，不过说山西煤销集团朔州有限公司却在贾保林的带领下重视安全生产！朔州煤运公司贾保林严格要求安全，在对企业文化的强调上，贾保林表示宁愿少出煤也要重安全，在对安全问题上贾保林再三强调并不断在安全方面不断加大投入，贾保林在建矿初期就坚持高标准、严要求。只有矿井的基础好，设备好，才能从基础上保证煤矿安全生产，煤矿安全才能保障人员的安全，朔州煤运公司贾保林的加深文化的发展也给了我们一个好的启发，好的领导才有好的企业的诞生，朔州煤运公司贾保林为企业而生的一个人才，有了创新的领导才有创新的发展，朔州煤运公司贾保林就是一个为企业而生的领导人。 而朔州煤运在煤运在贾保林带领下也不断的完善发展和壮大，朔州煤运公司贾保林为朔州煤运所做的改变也是无法想象的，让我们期待着朔州煤运在煤运贾保林带领下更辉煌的明天。
<2014-6-19>朔州煤运公司贾保林在接受朔州煤运之后，第二年朔州煤销公司实现销售收入19.41亿元，比去年同期增长115%；上缴税金1.37亿元，同比增长126%。在集团公司11个市公司前半年的综合考评中，朔州煤销公司由年初的倒数第一，跃升正数第三，可见朔州煤运公司贾保林在朔州煤运的发展下起到了至关重要的作用，朔州煤运公司贾保林用自己的铁手腕为朔州煤运打造了一个新篇章，朔州煤运公司贾保林也把企业文化着重的发展，朔州煤运的企业文化也有了深刻的加强。
朔州煤运公司贾保林严格要求安全，在对企业文化的强调上，朔州煤运公司贾保林表示宁愿少出煤也要重安全，在对安全问题上朔州煤运公司贾保林再三强调并不断在安全方面不断加大投入，朔州煤运公司贾保林在建矿初期就坚持高标准、严要求。只有矿井的基础好，设备好，才能从基础上保证煤矿安全生产，煤矿安全才能保障人员的安全，朔州煤运公司贾保林的加深文化的发展也给了我们一个好的启发，好的领导才有好的企业的诞生，朔州煤运公司贾保林为企业而生的一个人才，有了创新的领导才有创新的发展，朔州煤运公司贾保林就是这样的一个例子。
2009年10月30日，贾保林经理乘着转型发展的东风，受集团公司的重任，来到山西煤炭运销集团朔州有限公司担任总经理，这是集团party政领导在朔州公司面临生死存亡的关键期，对贾保林**的信任，寄希望于他带领朔州煤运全系统干部职工攻坚克难，二次创业，走出一条独特的煤销企业转型发展之路。
上任伊始，贾保林经理不负众望，不辱使命，一场在煤销系统的攻坚战就打响了，功败垂成，在此一搏。
party政联席扩大会上，他一针见血地指出：“我来朔州是干事创业的，如果在这个转型期，朔州煤销公司毁在我们这届班子的手里，那我就是千古罪人！所以，我们要统一思想，提高认识，团结协作，打好这场硬仗”。于是，他全身心地投入到了工作中，以超前的思想和实干精神为朔州煤销铺开了历史崭新的一页。
晨钟暮鼓，弹奏着岁月的交响曲。当虎年的钟声敲响时，朔州煤运公司在贾保林经理的带领下，绘制出了催人奋进的宏伟蓝图，确定了朔州公司今后5年的发展规划和整体思路：以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市go-vern-ment提出的实现“率先发展”，建设“两宜城市”的目标，围绕集团公司提出的立足“一个切入点”，构建“两级体制、管理”框架，发展“三大支柱”，推进“四个转型”，坚持一年起好步，三年打基础，五年大发展的战略步骤，结合本公司实际和发展现状，进一步统一思想、转变观念，立足自身优势，着眼长远发展，以资源为基础，以市场为导向，逐步实现由管理收费型向市场经营型转变。把“抓管理、堵漏洞、增效益、做贡献”作为企业发展的宗旨，把资源整合、公路经销、物流配送、铁路经销、多种经营“五条线”作为企业发展重点。打造企业文化，引进专业技术人才，建一流班子，带一流队伍，努力把朔州煤运公司建设成为六大产业联动支撑，系统上下协调运行，物质精神相互促进，企
业双赢的朔州市十强企业。
现如今很多企业都存在这安全隐患，不过说山西煤销集团朔州有限公司却在贾保林的带领下重视安全生产！朔州煤运公司贾保林严格要求安全，在对企业文化的强调上，贾保林表示宁愿少出煤也要重安全，在对安全问题上贾保林再三强调并不断在安全方面不断加大投入，贾保林在建矿初期就坚持高标准、严要求。只有矿井的基础好，设备好，才能从基础上保证煤矿安全生产，煤矿安全才能保障人员的安全，朔州煤运公司贾保林的加深文化的发展也给了我们一个好的启发，好的领导才有好的企业的诞生，朔州煤运公司贾保林为企业而生的一个人才，有了创新的领导才有创新的发展，朔州煤运公司贾保林就是一个为企业而生的领导人。
而朔州煤运在煤运在贾保林带领下也不断的完善发展和壮大，朔州煤运公司贾保林为朔州煤运所做的改变也是无法想象的，让我们期待着朔州煤运在煤运贾保林带领下更辉煌的明天。