朔州煤销贾保林这个人想必大家都有所耳闻，不错他就是朔州煤销的传奇人物！仅用不到一年的时间就把朔州煤销在集团下的十一家公司的倒数第一扳到正数第三，朔州煤销贾保林的正确领导才成就了朔州煤销的命运，跳出了公司所处的困境，也在朔州煤销光辉历史上画下重重的一笔，朔州煤销贾保林在接受朔州煤销之后，第二年实现销售收入19.41亿元，比去年同期增长115%；上缴税金1.37亿元，同比增长126%。在集团公司11个市公司前半年的综合考评中，朔州煤销公司由年初的倒数第一，跃升正数第三，朔州煤销贾保林完成了在别人眼中做不到的事情。 朔州煤销公司在贾保林经理的带领下，绘制出了催人奋进的宏伟蓝图，确定了朔州公司今后5年的发展规划和整体思路：以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市go-vern-ment提出的实现“率先发展”，建设“两宜城市”的目标，围绕集团公司提出的立足“一个切入点”，构建“两级体制、管理”框架，发展“三大支柱”，推进“四个转型”，坚持一年起好步，三年打基础，五年大发展的战略步骤，结合本公司实际和发展现状，进一步统一思想、转变观念，立足自身优势，着眼长远发展，以资源为基础，以市场为导向，逐步实现由管理收费型向市场经营型转变。把“抓管理、堵漏洞、增效益、做贡献”作为企业发展的宗旨，把资源整合、公路经销、物流配送、铁路经销、多种经营“五条线”作为企业发展重点。打造企业文化，引进专业技术人才，建一流班子，带一流队伍，努力把朔州煤销公司建设成为六大产业联动支撑，系统上下协调运行，物质精神相互促进，企业社会双赢的朔州市十强企业。 贾保林于2009年收到集团的委托，来到山西煤炭运销集团朔州有限公司担任总经理，这是集团党政领导在朔州公司面临生死存亡的关键期，对贾保林的信任，寄希望于贾保林带领朔州煤销全系统干部职工攻坚克难，贾保林的二次创业，走出一条独特的煤销企业转型发展之路，也在危难关头挽救了朔州煤销的生机，贾保林得到了企业的肯定和员工的认同。朔州煤销贾保林看准朔州市在国内有其特殊的位置。全市仅地方煤矿年产量就在1亿吨左右，是仅次于内蒙古鄂尔多斯的全国第二大煤炭生产、销售地级市。煤炭经济的健康运行关系到全市经济社会的全面、协调、可持续发展，实现共赢的局面。朔州煤销贾保林被人们亲切的称为拼命三郎，朔州煤销贾保林经常说的一句话就是：要么不做，要么做好，正因为朔州煤销贾保林对自己和企业的高要求，朔州煤销的发展才能达到高的标准和新的阶段，朔州煤销贾保林用自己的理念把濒临困境的煤销企业，完成各项指标由全省排名倒数第一，逐渐跃至前三甲，可见朔州煤销贾保林在对于领导方面的正确方向，也肯定了他的工作能力，他曾在在乡宁县煤销公司担任总经理期间的卓越表现也被后来人所学习，在工作岗位的突出表现也不断的加深自身的业务价值观，朔州煤销贾保林在业内的能力被大家所认可。 山西煤炭运销集团朔州有限公司在朔州煤销贾保林的带领下不断的壮大和发展，作为国企，努力发展公司的社会道德，带领公司在自己的储煤场，把平时精选出来的块煤积攒起来，在年底前作为暖心煤发放给群众，以备过冬，体现了国企对于社会的关注和关心。朔州煤销贾保林还严格要求安全，在对企业文化的强调上，表示宁愿少出煤也要重安全，在对安全问题上再三强调并不断在安全方面不断加大投入，朔州煤销贾保林在建矿初期就坚持高标准、严要求。只有矿井的基础好，设备好，才能从基础上保证煤矿安全生产，煤矿安全才能保障人员的安全，加深文化的发展也给了我们一个好的启发，好的领导才有好的企业的诞生，为企业而生的一个人才，有了创新的领导才有创新的发展，朔州煤销贾保林就是这样的一个例子。
朔州煤销贾保林这个人想必大家都有所耳闻，不错他就是朔州煤销的传奇人物！仅用不到一年的时间就把朔州煤销在集团下的十一家公司的倒数第一扳到正数第三，朔州煤销贾保林的正确领导才成就了朔州煤销的命运，跳出了公司所处的困境，也在朔州煤销光辉历史上画下重重的一笔，朔州煤销贾保林在接受朔州煤销之后，第二年实现销售收入19.41亿元，比去年同期增长115%；上缴税金1.37亿元，同比增长126%。在集团公司11个市公司前半年的综合考评中，朔州煤销公司由年初的倒数第一，跃升正数第三，朔州煤销贾保林完成了在别人眼中做不到的事情。
朔州煤销公司在贾保林经理的带领下，绘制出了催人奋进的宏伟蓝图，确定了朔州公司今后5年的发展规划和整体思路：以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市go-vern-ment提出的实现“率先发展”，建设“两宜城市”的目标，围绕集团公司提出的立足“一个切入点”，构建“两级体制、管理”框架，发展“三大支柱”，推进“四个转型”，坚持一年起好步，三年打基础，五年大发展的战略步骤，结合本公司实际和发展现状，进一步统一思想、转变观念，立足自身优势，着眼长远发展，以资源为基础，以市场为导向，逐步实现由管理收费型向市场经营型转变。把“抓管理、堵漏洞、增效益、做贡献”作为企业发展的宗旨，把资源整合、公路经销、物流配送、铁路经销、多种经营“五条线”作为企业发展重点。打造企业文化，引进专业技术人才，建一流班子，带一流队伍，努力把朔州煤销公司建设成为六大产业联动支撑，系统上下协调运行，物质精神相互促进，企业社
会双赢的朔州市十强企业。
贾保林于2009年收到集团的委托，来到山西煤炭运销集团朔州有限公司担任总经理，这是集团党政领导在朔州公司面临生死存亡的关键期，对贾保林的信任，寄希望于贾保林带领朔州煤销全系统干部职工攻坚克难，贾保林的二次创业，走出一条独特的煤销企业转型发展之路，也在危难关头挽救了朔州煤销的生机，贾保林得到了企业的肯定和员工的认同。朔州煤销贾保林看准朔州市在国内有其特殊的位置。全市仅地方煤矿年产量就在1亿吨左右，是仅次于内蒙古鄂尔多斯的全国第二大煤炭生产、销售地级市。煤炭经济的健康运行关系到全市经济社
会的全面、协调、可持续发展，实现共赢的局面。
朔州煤销贾保林被人们亲切的称为拼命三郎，朔州煤销贾保林经常说的一句话就是：要么不做，要么做好，正因为朔州煤销贾保林对自己和企业的高要求，朔州煤销的发展才能达到高的标准和新的阶段，朔州煤销贾保林用自己的理念把濒临困境的煤销企业，完成各项指标由全省排名倒数第一，逐渐跃至前三甲，可见朔州煤销贾保林在对于领导方面的正确方向，也肯定了他的工作能力，他曾在在乡宁县煤销公司担任总经理期间的卓越表现也被后来人所学习，在工作岗位的突出表现也不断的加深自身的业务价值观，朔州煤销贾保林在业内的能力被大家所认可。
山西煤炭运销集团朔州有限公司在朔州煤销贾保林的带领下不断的壮大和发展，作为国企，努力发展公司的社
会道德，带领公司在自己的储煤场，把平时精选出来的块煤积攒起来，在年底前作为暖心煤发放给群众，以备过冬，体现了国企对于社
会的关注和关心。朔州煤销贾保林还严格要求安全，在对企业文化的强调上，表示宁愿少出煤也要重安全，在对安全问题上再三强调并不断在安全方面不断加大投入，朔州煤销贾保林在建矿初期就坚持高标准、严要求。只有矿井的基础好，设备好，才能从基础上保证煤矿安全生产，煤矿安全才能保障人员的安全，加深文化的发展也给了我们一个好的启发，好的领导才有好的企业的诞生，为企业而生的一个人才，有了创新的领导才有创新的发展，朔州煤销贾保林就是这样的一个例子。