主题：物业收费率和有效节能

众所周知，物业公司的产生、发展以及成熟是在极短的时间内形成的。要想改变业主固有的传统的免费的思想和心态，本身就不是一朝一夕的事情。然而值得欣慰的是，到目前，已有大部分业主逐渐接受了现代先进的物业管理及有偿服务形式。但是仍有少部分人或个别业主仍和物业公司在进行马拉松式的拉锯战。不管是不是物业公司的责任范围，一味的将全部责任推至物业公司，依种种理由拒交、少交物业费用，直接导致物业公司在发展过程中举步为艰、勉强度日，甚至还有长期吃地产公司救济粮的现象。
这样的恶性循环，不但损害了物业的利益，还同时极大的损害了正常交费业主的切身利益，使自己本应享受的服务无法得到保障。这就需要物业公司的高管层进行深思，如何走出困境？难道我们总是一味的提升服务质量和容让就能得到好的回报吗？未必！因为我们的服务对象形形色色，素质也参差不齐，所以建议在不断提升服务水平的同时，也要相应的采取一些必要的强制措施。
目前采用最多的是利用金博电梯IC系统，对使用电梯进行权限控制的方式。比停水、停电等更人性化、合理化、文明化，会达到更圆满的效果。不但可以使物业收费方式由被动变主动，还可以为物业公司节省大量的电梯运行费用，对于业主来讲也大副提升了安全保障。

一、为什么能使物业收费由被动变主动？
1、如果切换至管理类功能（金博电梯IC卡系统功能之一）：
可以在不通知住户或持卡人的情况下，物业管理部门可随时通过“物业管理卡”对需要屏蔽的IC卡进行废除或取消其乘梯权利。 
比如：日常的水费、电费可以去银行交纳，然而卫生费和电梯使用费用收缴则比较困难。住在一楼的业主如果不交纳电梯使用费用，那么系统就可以屏蔽他进入电梯；住在八楼业主的如果不交纳电梯使用费，那么我们就可以限制他使用电梯；住在十楼的业主如果不交纳电梯使用费，他想顺便和别人一起上去，但是别人刷卡进去，他不知道人家到达几层，也不能达到上楼的目的（因为物业公司在发卡前有楼层设定）。迫使其主动到物业公司进行协商解决，如果确实有其他争议的，物业公司完全可以要求欠费业主先行将电梯费用交纳或结清，并暂时开放电梯使用权限，再约时协商解决其它事宜。对即欠费又找不见人的业主，效果更为明显。
2、如果切换至储值收费功能（金博电梯IC卡系统功能之二）：
可以先充值后使用，公平合理，更能达到最佳的管理效果。
通过向卡内充值，实现先交费后使用电梯，并在刷卡的同时扣除相应的单次乘梯费（类似公交车IC卡），充分体现多用多出钱，少用少出钱，不用不出钱。在体现人性化服务的同时，可减少电梯费用争议，并提高收费率（但在实际操作中应注意收取固定的基础使用费、保养费、年检费等费用）。
A、按时间记费方式：
   本系统有类似于公交IC卡功能，对住户使用电梯实行刷卡收费。发给用户的每张IC卡，都有相应的使用权限和金额，由物业公司对IC卡进行统一设置，住户持有效的IC卡，在有效的时间内可以使用IC卡到达自己的楼层，或其他共用楼层。如：一个住在三楼的用户，管理中心规定每月应交30元费用，该用户于1月1日交给物业公司90元，则物业公司可将该用户所用的IC卡设为1月1日到4月1日为有效卡，则该用户到4月2日如果未到物业公司去交纳4月（即第4个月）的费用，则该张卡将自动转为无效，如果该用户继续到物业公司去交纳30元该项费用，物业公司将通过IC卡使用延期，将该卡的有效使用期限延长至5月1日。
B、按次记费方式：
物业公司也可进行分层分次收费管理。比如：一楼收费标准为0.3元/次，每增加一层加收0.1元/次，那么二楼为0.4元/次，三楼0.5元/次，依次类推，用户每使用一次电梯按规定收费标准进行刷卡收费，当卡内余额不足未进行充值时，该卡无效。物业公司还可以根据自己的具体情况，对不同的楼层住户采用不同收费标准，由发卡中心根据自己公司的标准对住户进行收费和权限设置。

二、为什么可以大量节约电梯运行费用？
A、电费
由于有效的限制了无权乘梯人员的乘梯行为，降低电梯使用频率，可以最大限度的节省电费开支。
比如：每天送报纸的人员，先到三层去送，送完之后再来呼叫电梯，到再四层去送，送完之后再呼叫上另一层，而且不排除在四楼呼叫的时候电梯正停留在15层，这样来来回回电梯就运行了几十次，电费消耗的相当大。还有每天送水、发广告、做宣传，其中不乏有大量闲杂人员使用，再加之又不能有效控制小孩子在电梯内嬉戏、玩耍，把每层的按纽都按亮，电梯每层都要停，这在无形之中浪费的电量是无法估计的，但是如果安装了IC卡电梯安全管理系统就可以完全避免，以达到节能的目的。
如果按13KW电梯的电机功率计算，每天能够节省2个小时的电梯运行，那么每天就可以节省26度的电费。每度电费按0.8元计算：即26*0.8=20.8元/天*360天=7488元/年。
B、维修保养费（以下为估计数据，仅供参考）
减少日常维护开支：由于大大降低了电梯的运行次数，可有效延长电梯易损件的平时更换周期，比如抱闸和自动电梯门的开启器等易损件，每年可节省不少于2000元的维护费用。    延长大修周期：电梯的大修费用大约在3-4万元左右，原本5年就需要大修的电梯，这样可有效的延长至7-8年再大修。同比可节约大修费用2万元左右。
C、人工费
由于有效的限制了无权乘梯人员的乘梯行为，再加之本楼住户也只能到达为其授权的楼层，所以大大降低了楼内的环境污染，减轻了保洁人员的劳动强度以及安全人员巡查次数，收费人员的工作强度，从而使降低管理成本成为可能，例如：减少一名工作人员，一年至少可节省8000余元工资支出。

三、为什么可以大幅提高居民的安全保障？

1、系统不但有效控制了外来人员的随意出入，使非法分子无可呈之机。在软件中还可以清楚的记录何人、何时使用哪部电梯到达哪个楼层，为发生和避免治安案件或其它事件提供线索，降低发案率，使居民安全更有保障。
2、具有消防信号输入接口，当消防开关信号启动后，IC 卡电梯系统处于无限制状态，电梯恢复到原来模式，更加强化了安全性能。

金博IC电梯收费及管理系统是根据市场的需要，通过高科技手段，为物业企业量身定制的产品，不但解决了物业企业节能降耗的需求，使用企业在几个月就能节省回成本，而且符合了广大业主对加强安全防范的意识要求，还提高了企业的管理手段，使各方都受益。从而彻底解决了物业和电梯管理中费用与需求、服务与管理之间的矛盾，将矛盾化解在前期的无形之中，为提高企业整体形象和长久发展能够奠定坚实的基础。

如有需求欢迎随时联系我们，我们将竭诚为您服务！


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